一是惡性低價競爭。部分企業以壓低投標報價、惡性競爭等方式獲得監理項目，實際又不按合同履約，不合理低價與劣質服務、企業信譽下降與人才流失相伴而生，形成惡性循環。

 二是履職盡責不到位。有的監理人員素質較低，一些不專業、不自律、不誠信乃至違法的行為嚴重損害監理形象，使得社會、業主對監理充滿詬病，甚至對監理制度失去信心，不時冒出“監理無用”、“取消監理”的言論。

三是行業基礎較薄弱。工程監理涉及的領域眾多、專業性強，但現狀是工程監理行業基礎較薄弱，尤其是標準建設嚴重滯后，缺少專業性強、可操作的規定。社會各界對工程監理的定位和工程監理單位應承擔的職責也缺乏共識。

 四是在新形勢下面臨新挑戰。越來越多的客戶需要項目的投資前期研究、準備性服務、執行服務和后評估等咨詢服務，而這些業務都是目前大多數監理企業不熟悉的。同時企業信息化水平不高、綜合協調管理能力不強，工作方式三十年基本不變。裝備簡陋、專業性不強、作用不突出、效果不明顯等問題不解決，監理企業的轉型升級、創新發展就是一紙空談。